发布日期:2020年11月16日 浏览次数:
1、将测试工作尽早参与到生产线上,跟业务部及时沟通及时了解客户需求,做好测试前的准备工求,了解PCB板的朋友都知道,制作PCB测试周期都较短,若开发人员前期耽误时间,为了不影响项目进展,留给PCB加工厂生产的时候就比较紧张,如果测试人员不提前与业务部/工程部/生产部沟通时,将无法做到真正了解产品属性,测试数据不充分,很容易造成测试时间长、效率低的现象。
2、创建一个品质部沟通群,在订单投料生产前,品质部负责人应对每款PCB板做一份详细的测试基本要求表,合理并详细的测试计划可提高线上测试员工及时了解每款PCB板的特独要求,不至于盲无目的的测试。
3、品质经理应及时认真做好测试文档评审,尽量用较少的测试用例,发现较多的Bug,这对于测试效率来讲无疑是一种快速提高效果的办法,并提高对品质测试接受标准,减少测试板反复送测的次数。
4、对于测试人员应及时进行内部培训,让每一个员工能及时掌握各个行业的最新标准,其次测试工作是一项沟通要求能力较高的工作,通常需要和项目经理、开发人员、产品经理、业务部同事、客户沟通,需要主动和工程部、生产部、客户及时沟通,了解客户要求或变更的最新情况,只有团队成员购通得越充分,对产品的信息收集越及时/越精确,在进行测试工作时才能越顺利。
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